早会主要讲的内容列下：
一、问候（1分钟） 目的：注意力集中。
二、推出昨天最佳员工分享经验（3分钟）
内容：最佳员工经验分享
目的：
1、让其他学员学习到身边人成功的经验。
2、让最佳学员感受公司对他的重视。
三、观念分享（3分钟）
内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
四、工作安排（3分钟）
目的：
让他们能清楚自己每天应该做什么。
五、自我激励（2分钟）
目的：
提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。
早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为， 提高核心竞争力。
早会对于一个销售团队来说相当重要，个人认为早会三点：
1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）；
2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）；
3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。
拓展解答：
1、头一天发会议通知 ；
2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚；
3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议；
4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头；
5、会议不要超过30分钟。
第一环节，敬业时间。是大家一展精气神的时候，拉开嗓子问好，是营销员新的一天展业的开始。
第二环节，动感晨操。让全身动起来，唤醒沉睡的细胞，让全身充满活力，一曲小苹果或者最炫民族风很好的。
第三环节，喜讯播报。保险公司都会有方案宣导，谁谁谁出业绩了，达到任务目标了，都是在这个时刻长脸了。
第四环节，心得分享。精英分享成功的喜悦，成功的技巧。
第五环节，资讯发布。这是职场经理给业务员带来最新最前沿的新闻知识。
第六环节，专题时间。这是职场经理给业务员传授保险知识。
第七环节，工作联系。一般是发布下一阶段的工作计划，让每个人心系目标。
第八环节，群体激励。这是领导发表训勉的时候，让做得好的继续维持，做得差的继续努力，不抛弃不放弃才是王道。
早会内容，大致如下：
1.每日工作的计划
2.各种资料的建立
3.增员对象与主顾名单的建立与填写
4.各种短时间的教育与训练
5.室内辅导
6.士气的鼓舞
7.公司政令的宣导
8.出缺勤的管理
美发早会内容如下：
1、昨天的业绩和总结；
2、昨天员工的表现；
3.、今天需要改正和发扬的；
4、技术提高问题；
5、服务礼貌问题。
目的意义
1．早会提供了指导工作和每日培训的环境。利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。
2． 早会可以促进达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。
3． 通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。
