未雨绸缪找差距 实事求是抓落实

这，是一场别开生面的对话会。11月2日，海南橡胶举办2020年经营发展思路对话会，10家分子公司，以及公司总部11个相关部门分别组成代表团，一一上台演讲，既谈2019年成绩亮点，也自我剖析存在问题，汇报本单位、本部门下一年的工作发展思路、任务目标等。董监高团队、其他参会人员可以“挑刺”，也可以建言献策、共谋发展。距离2020年还有近两个月，为何海南橡胶选择在此时举办2020年经营发展思路对话会？

会议现场。

“既要低头拉车，也要抬头看路。”海垦集团副总经理、海南橡胶党委书记、董事长王任飞表示，今年，在天然橡胶价格依然低迷的情况下，海南橡胶主营业务7年来首次实现盈利，上半年净利润8122.89万元，在全省31家上市公司中盈利能力最强。此时召开对话会，体现出海南橡胶党委不沾沾自喜，未雨绸缪找差距定目标，实事求是绘蓝图抓落实的决心、信心。
记者了解到，区别于以往的座谈会、述职会，这次的对话会重在沟通交流、科学分析。代表团齐上阵的方式，也彰显出海南橡胶愈加重视团队精神、合作意识、狼性文化的建设。“打造全产业链，金融业务仍然是短板。”海南橡胶党委副书记、总裁、金融事业部总经理李超坦言，目前，海南橡胶的资本运作、市值管理和日常维护等业务还有很大发展空间。未来，公司将借助资本市场力量，持续开展多类型、多层次的金融业务，做大做强天然橡胶主业，辐射带动二三产业发展。经济（金融）学博士出身的李超，以专业眼光作出分析判断，一番发言得到了在场人员的认可与支持。“明年，我们计划大力发展电商业务、物流业务等，加快天然橡胶全产业链建设。”会上，企业发展部总经理武晓东从全公司的大局出发，针对痛点难题，有的放矢地提出一系列解决思路。他的话音刚落，王任飞便从品牌建设、与合作商共建生态合作链等方面发表个人观点，希望企业发展部作的2020年公司发展规划更完善，思路更多样性。解疑答惑，对话会也是学习会。董事会办公室主任赵江涛作完汇报后，有人便提出公司股价与业绩的关系问题。对此，海南橡胶董事会秘书董敬军以专业的分析性语言，从国内外天然橡胶产业整体发展情况、行业性质等方面，给予及时解答，让大家更进一步学习和理解上市公司的运作规则等。……

会议现场。

“此次对话会提前谋划，未雨绸缪，不仅聚焦主业，适时加压，更激发起大家围绕目标，凝心聚力加油干的斗志！”金橡公司党委书记、董事长何俊表示。“公司党委为橡胶事业殚精竭虑，对产业发展深度思考，现场点评环节客观公正，我们备受鼓舞，必定上下同欲者胜。”海南橡胶人力资源部（党委组织部）部长刘春林说。“会议有成果，可以预见这将使公司发展思路更清晰，业务部门的服务工作更有的放矢，实现公司战略规划目标有了重要保障。”海南橡胶财务部副总经理黎江说。一整天的会议结束了，可大家依然意犹未尽，激动不已。不谈大话空话，实干是最响亮的语言。思想的火花碰撞出智慧之光，海南橡胶的未来，让人期待。