想成为一个优秀的车间主任，那么对于车间主任的职责和车间主任需要达到的技能等都要有深刻的了解。现在很多车间主任培训班专门的针对优秀车间主任进行培训，目的是提高车间主任的综合素质以及综合技能，也是提高效率的有效方法。而且很多车间主任也为了不断的完善自己，都积极的参加车间主任培训。因此在各地尤其是北京这个高速发展的城市，车间主任培训成为人们追捧的对象。
车间主任培训的课程内容有：
一、车间主任基本知识
二、车间主任车间生产过程管理
三、车间生产现场控制与管理
四、车间质量管理和控制
五、车间主任的生产监督与作业控制
六、车间技术管理
七、车间成本管理
八、车间设备工具管理
九、车间安全管理
十、车间运作与管理规范
十一、车间主任领导力和执行力提升
三级安全教育指的是：指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，厂矿企业安全生产教育制度。
1、厂部教育内容：讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性；介绍企业的安全概况；介绍国务院颁发的《全国职工守则》和《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等；介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。
2、车间教育内容：介绍车间的概况。根据车间的特点介绍安全技术基础知识。介绍车间防火知识。组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人尊敬师傅，听从指挥，安全生产。
3、班组教育内容：本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。讲解本工种的安全操作规程和岗位责任。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。实行安全操作示范。
车间主任作为中层管理人员，有以下几点要求：
第一个，一定要做好传、帮、带的工作，培养好下属，多给他们讲讲公司的企业文化、规章制度、发展的方向等，帮助他们形成这方面的意识，切不可有“教会徒弟，饿死师傅”的观念；
第二个，知识的培训，包括专业知识和综合知识的培训，做班长的，做组长的，都必须给他们做相应的专业知识培训。关于培训方式方面，可以通过授课或者开会等方式，如果某个员工的心态不好，跟他多沟通一下，帮助他调整好心态，这也是一种培训方式。
