2012年6月26日 综采队胶带机尾护罩伤人事故 1人伤

　　事故概况：

　　2012年6月26日早班，综采队班前会安排大班修理工陈晓阳等人对东三+541m石门胶带及东三+541mB6顺槽胶带输送机的胶带重新打扣。入井前修理班班长陈晓阳安排电工王传良去工作面前先将石门胶带输送机开关电源倒成反转，操作完后王传良就到工作面进行强检，修理工林长赛和兰电强到达石门胶带输送机处对胶带扣损坏部位重新打扣(期间胶带输送机未停电且胶带开关处于反转位置)。石门胶带扣施工完后，修理工李圆圆到达现场，并在喊话器里问电工王传良，石门胶带是否倒转，王传良回答石门胶带是倒转的。之后，修理工李圆圆、林长赛和兰电强等人将石门胶带倒转，把胶带从储带仓中拉出一部分，便于新打的一组胶带扣能够联接上。石门胶带扣联接好之后，由于石门胶带B6口处要铺设轨道，便于运输材料，就未将石门胶带张紧。修理工李圆圆、林长赛和兰电强就去顺槽胶带机头打扣(期间石门胶带输送机未停电且胶带开关在反转位置)。修理工李圆圆、林长赛和兰电强将顺槽胶带的一处扣重新打好后，就开始启动胶带输送机调整胶带，由于顺槽胶带输送机上有部分积煤，胶带输送机运转调试期间将浮煤拉至石门胶带输送机上(顺槽胶带机头导料槽处)。

　　早班14点左右工作面准备进刀生产，修理班班长陈晓阳从工作面出来并和李圆圆、林长赛、兰电强一起将石门胶带张紧，同时恢复石门胶带B6口处被拆除的H架、纵梁和托辊，在恢复胶带输送机时由于石门胶带有煤堆积，槽形托辊无法安装，修理工陈晓阳便安排集控司机付磊将石门胶带输送机上的积煤拉空(修理工陈晓阳、李圆圆忘记石门胶带输送机开关电源是倒转的)。此时上副班的杨开明班组完成班前会交待的工作后所有人员(除班长)在石门胶带机尾处集合(班长杨开明同巷修班班长李文良在工作面验收工作质量)。职工贾宝栋坐在石门胶带输送机机尾护罩上(护罩东侧)，其他人员将饭盒、工具包等放在机尾护罩上，此间职工林悦、司维利、王太成、王胜卫在胶带输送机机尾处聊天。付磊点动石门胶带集控按钮后，石门胶带发出三声警示信号后胶带倒转，将石门胶带输送机上的积煤拉入机尾，胶带上的积煤将机尾护罩掀起(机尾护罩未进行螺栓固定)，此时坐在机尾护罩上的职工贾宝栋躲闪不及被机尾护罩边缘划伤左脚。

　　事故原因：

　　(一)、直接原因：

　　1、石门胶带输送机启动后反转，胶带上的积煤拉入机尾，将机尾护罩掀起导致人员伤害。

　　(二)、间接原因：

　　1、检修人员责任心不强，石门胶带输送机打完扣后，修理工陈晓阳、李园园未落实胶带输送机开关的档位，未通知电工将胶带开关恢复原位，导致胶带输送机开关一直处于反向的档位。

　　2、石门胶带输送机在运转前上胶带距离机尾3米处有积煤堆积。

　　3、石门胶带输送机机尾护罩未进行螺栓固定。

　　4、石门胶带输送机启动前集控司机及周围人员未提醒人员离开机尾护罩。

　　5、石门胶带输送机启动前，集控司机付磊未落实石门胶带开关的状况(正转还是反转)

　　6、员工无安全意识，无自保互保意识，人员坐在机尾护罩上休息，且胶带启动前发出警示信号后人员也未离开，现场的员工未纠正其不安全行为。

　　7、对职工日常安全教育培训不到位，干部、工人没有牢固树立“安全第一”的思想。

　　8、各级领导安全管理不到位，未严格执行胶带输送机维修时停电闭锁制度，胶带输送机打扣接带环节使用倒转胶带的方法不符合标准工艺要求。

　　9、石门胶带输送机启动前发出三声警示信号，电工听到语音提示后未做出任何反应，未落实石门胶带输送机开关电源是否复位，责任心不强。

　　吸取教训及防范措施：

　　1、综采工作面每次打胶带扣时，必须严格执行停送电制度，打扣期间胶带输送机必须停电闭锁。

　　2、每次打完胶带扣接胶带时胶带输送机倒转胶带，电工必须将胶带开关恢复原位后，方可启动胶带输送机。

　　3、在每次启动胶带输送机时必须先落实胶带开关的复位情况，并安排专人进行启动和运转时的监护，有问题及时处理。

　　4、胶带输送机机尾必须使用螺栓进行固定并牢固可靠。

　　5、在每次启动胶带输送机时集控司机要观察皮带周围情况，如有人员不安全行为及设备安全问题应及时停机处理。

　　6、加强员工安全意识和自保互保意识，发现周围员工有不安全行为应立即制止。

　　7、今后胶带输送机机尾护罩上严禁坐人。

　　8、综采队在胶带输送机的使用及维护管理方面存在严重的不重视，综采队应该对所有的人员在胶带输送机的管理方面再进行认真培训(包括干部和职工)。

　　9、综采队要通过这次事故，对全员进行一次岗位操作规程和危险源辨识知识的培训，使全体员工牢固树立安全第一的思想，加强自保互保意识，杜绝类似事故的发生。

　　10、综采队对电修工进行机电设备检修工艺的培训，规范电修工的作业行为。

　　11、各单位加强日常管理，组织职工认真开展班前、岗前风险辨识和评估。加强现场风险预控管理，危险源辨识工作要全面，使作业人员明白作业过程中可能产生的危害性，从而防范事故的发生。

　　12、各单位要组织职工开展好每日的班前会和每周四下午的安全活动会，对近期发生的事故(包括未遂事故)进行重点分析和讨论，吸取教训。