导语：
人才是公司发展的根本，人才主要是着眼于未来的需要，所以十分看重人的发展潜质。体现在人才的判断价值上，公司是通过两个方面对人才进行高标准的培养: 一是硬件系统，包括专业水平，业务水平和技术背景，一般由部门的执行经理来考察; 二是软件系统，包括沟通能力、创新能力以及灵活性等，一般由人力资源部门来考察。
人才是公司发展的根本，人才主要是着眼于未来的需要，所以十分看重人的发展潜质。体现在人才的判断价值上，公司是通过两个方面对人才进行高标准的培养:
一是硬件系统，包括专业水平，业务水平和技术背景，一般由部门的执行经理来考察;
二是软件系统，包括沟通能力、创新能力以及灵活性等，一般由人力资源部门来考察。
从而使员工具有以下的素质及能力：
远见卓识 (Envision)：对科学技术和公司的前景有所了解，对未来有憧憬、丰富的语言知识、广泛的兴趣、强烈的好奇心;
活力 (Energ)：要有创造力，并且灵活地适应各种变化，具有凝聚力，带领团队共同进步;
行动力 (Execution)：不能光说不做，要行动迅速、有步骤、有条理、有系统性、有改进工作的愿望;
果断力 (Edge)：有判断力、是非分明、敢于并且作出正确的决定、以及在紧急情况下的冷静沉着和坚定顽强;
道德力(Ethics)：品行端正、诚实、值得信任、尊重他人、具有合作精神。
分析力(Capacity)：能够迅速分析数据，在信息不完整和不清晰的情况下能确定主要议题，分析外部环境的约束，分析潜在影响和联系，在复杂的环境中和局势不明的情况下能提出创造性的解决方案;
成就力(Achievement)：给自己和他人有挑战性的目标，出成果，百折不挠，能够权衡轻重缓急和不断变化的要求，有勇气处理不熟悉的问题;
关系力(Relation)：尊重不同背景的人提出的意见并主动寻求这种意见，表现诚实和正直，有能力感染和激励他人，坦率、直接和清晰地沟通，建立富有成效的工作关系。
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