欠费断水断电引经营户恐慌 街道：走法律程序

合肥市长江东路与铜陵路交口的合肥义乌小商品城，曾经以“全球最大的小商品批发市场”之名，在入驻合肥初期备受关注，然而在运营短短3年后，因“售后返租”陷入困境（去年5月31日曾报道）。如今在坚持了大半年后，境况不仅没改变，而且恐陷入瘫痪，商场将被断水断电。诸多经营户想请政府牵头，通过各小业主水电表出户的方式，脱离运营公司的管束，让经营走上正轨。

断水断电通知引经营户恐慌

3月16日，在合肥义乌小商品城大门口张贴的两张通知，引起了诸多商户的恐慌。记者看到，这是由合肥市供水集团、合肥市供电集团张贴的通知，显示合肥义乌小商品城拖欠今年1月至今的水电费，其中水费为8700余元，电费为10万余元，两部门于3月16日对合肥中翔房地产开发有限公司（义乌小商品批发市场）断水断电，来督促后者尽快缴纳相关费用。

“我们的水电费是足额缴纳的，但是是交给运营公司的。”商场沿街门面经营户刘先生说，由于该商场内的诸多业主水电表未出户，导致他们无法直接向供水以及供电部门缴纳费用，而是将费用缴纳给商场的运营公司，由后者统一缴纳。

而今，经营户采蝶轩自费购置的一台柴油发电机，准备在断电之后，用作应急。经营者年先生说，他们迫切想要让运营方站出来承担责任，或让各小业主水电表出户，以期脱离运营公司的管束。

不过由于其他原因，截至昨日记者发稿时，供电和供水部门并没有对该商品城进行断水断电。

“售后返租”让商场陷困境

2010年底，义乌中国小商品城带着诸多光环进驻合肥， 当年，就在商铺建成使用后，商铺业主和经营户都与运营公司签订合约，开发商设立运营公司，后者将此前开发商“售后返租”的后续管理以及商户的管理权限接过来，主要负责管理和资金的收缴和支付。

在运营初期，该市场因“差异化经营”，确实红火过一阵子，六七百户的经营户，也让运营公司赚足了租金，然而等到“返租”期限到来后，根据合同约定，运营公司难以填补窟窿，这才导致商场管理陷入困境，此前甚至引发了保安保洁“锁门”的事件。

损耗大，经营户不愿撤柜

目前，该商场内尚有四五十户商家坚守，大部分为经营户自持产权。“搬走了也没人来租，我们有老顾客，因此只能先坚持着。”一家专营酒店用品的业主介绍，他至今已投入上百万，如果撤走，这些费用等于打了水漂，再加上商铺又是自己买的，因此只能继续开店，希望有人能够将商场管理接过去。

而在运营公司出现问题后，不少业主赶来现场，与租户额外签订合同，绕过运营公司，自行将商铺出租，“与开发商承诺的相差太大”，但是“能收一点是一点”。

以沿街门店为代表的12户经营户则希望，政府能够牵头，让各小业主水电表出户，脱离运营公司的管束，以市场化的方式来运营。

街道：建议业主走法律程序

3月16日，合肥供电集团和合肥供水集团分别回应称，该商场水电表未出户，其费用缴纳为上述运营公司，若想要出户或者额外分装水电表，则需要到现场调查测算，给出相应的成本。

此前负责管理商场的运营公司负责人王某称，他们是开发商派驻过来管理的，目前开发商也“不管我们”，而没有了营收，业主缴纳的水电费不包括公摊面积，保安保洁也是由经营户自行凑钱发工资，“我们等于贴钱干，所以我们无能为力。”

对此事铜陵路街道也称，开发商此前“售后返租”模式违法，但交付使用后，开发商一直未正面处理此事，因此建议业主联合起诉开发商，才能让后者负起责任来。

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