四化管理的简单介绍 四化管理指的是管理制度化、简单化、人性化、合理化。销售管理制度化才能保证企业适应市场环境高效运转起来。管理制度并不是越多越好，也不是越复杂越好，而应该是越精简越好。销售管理人性化应该是在充分认识人性的各个方面的基础上，利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务；同时对于人性中不利的一面进行抑制，弱化其反面作用。合理化即不断地将不合理调适为合理的努力过程，亦即进行更好地改善，以确保企业拥有竞争优势，永续经营发展。 1. 如何落实四化管理要求？ 一是建立资产“四化”体系，强调责任追究。通过建立工作职责明确、流转环节规范、时间节点清晰、记录文件标准的“四...
海水生态养殖技术 1、浅海混养轮养技术 利用浅海水域生态系统具有空间立体性及不同层次的生物食物链关系，采取不同放养方式，合理安排各个水层养殖生物的种群结构，在水层之间形成合理的食物链关系，进行多品种、多层次立体混养、轮养、套养，既充分利用水体和养殖设施，又为生物创造了良好的生态环境，可以最大限度地发挥浅海水域的生产潜力，提高系统的综合效益。 2、虾池立体养殖技术 在滩...[详情]
有一位哲学家说过：“不善于驾驭自己情绪的人总会有所失”。良好的情绪可以成为学习、事业和生活的动力，而不良的情绪则会严重影响到一个人的...[详情]
麦当劳、肯德基供应商被曝大量使用过期、变质原料，问题“洋快餐”再次被推上风口浪尖。21日，一项针对超过万名网民的“麦当劳肯德基供应商被曝使用过期劣质鸡牛肉”调查显示，74.4%的消费者认为企业对供应商的违规行为知情。供货商的违规行为，往往殃及下游食品企业。“上游供应商一个捣鬼，下游企业一片中枪”的局面如何破解?问题洋快餐的背后，是监管太“放心”，还是外企太“狡猾”?事实上，许多消费者对“洋品牌”趋之若鹜，认为跨国公司企业规模大、品牌知名度高，其产品质量必然有保证。但事实证明，即使是世界知名品牌，也不能绝对保证产品质量不出问题。麦当劳、必胜客等国际知名快餐连锁店的肉类供应商--...
培养安全意识是认识安全问题的第一步，只有首先从认识上重视起来，才可能在行为上有所措施，进而保障安全。即将召开的这个会议，将从培养安全意识的角度切入，全面阐述安全的重要意义，希望大家多了解。 Best Practice in Safety Leadership宣传图Itseemsillogicalthatfurtherprogressinsafetywillresultfromt...[详情]
现如今，大学已经不再是梦想，而是人生又一个起点，很多落榜者，为了圆大学梦，落入了一些民办的办学机构精心编造的骗局中，落下一生的遗憾。虚假招生一宗“罪”记者采访到北京市教委民办教育处负责人，进一步确认，北京现代管理大学只是高等教育的培训机构，不能颁发本科或专科学历证明。民办教育处：它是非学历高等教育机构，颁发的毕业证书国家不承认，而且它不能颁发毕业证书，只能颁发结业证书或学历证明...[详情]
2015年5月24日，由大数据战略重点实验室研究、中信出版集团出版并在全球公开发行的《块数据——大数据时代真正到来的标志》、《DT时...[详情]
在校园应用(北邮校园)、社交网络(新浪微博)、电子政务(河南公安互联网便民服务平台)、电子商务(阿里云)、移动互联网(航旅纵横)等领...[详情]
