在这些“回扣商品”里面，翡翠珠宝类的回扣比例是最高的，通常是八至九成! 如何控制采购拿回扣 1.考核为先 好的绩效考核可以达到这样的效果：采购人员主观上必须为公司的利益着想，客观上必须为公司的利益服务，没有为个人谋利的空间。 在考核中，跨国公司交替运用两套指标体系，即业务指标体系和个人素质指标体系。这些指标都是硬的，很难加以伪饰，所以这种评价有时显得很残酷，那些只会搞人际关系而没有业绩的采购人员这时就会原形毕露，评估的结果当然就不会如其所愿。 在评估完成之后，跨国公司会把员工划分成若干个等级，或给以晋升、奖励，或维持现状，或给以警告或辞退。可以说，这半年一次的绩效...
对任何一个公司，590万元都不是小数字。如果这笔货款说没就没了，那企业负责人真是会急疯。“说到底还是要公安，没有他们，我真的跳楼的心都有了。”3月11日，杭州某公司负责人许某现在的心情和几天前比，天差地别。一个多月前，许某的日子几乎可以用“度日如年”来形容。他是杭州临安一家电缆公司的负责人，他在给“客户”发出价值590万元的货物后，对方玩起了失踪。“总共是两笔业务，货款590万元，我们只收到46万元。”几百万的货款是怎么被拖欠的？深究下去，其实都是套路。第一笔生意发生在去年5月，客户是天津的一家公司。“对方定了一小批电缆，总货款是12万元，按照市面上通行的做法，他们付了10%...
因为发现员工福利可以赚差价，杭州某服装企业一位刚入职的新员工竟然当起了“内鬼”，将公司的VIP客户信息泄露给丈夫，结果让公司损失了85万。雷霆行动期间，杭州拱墅警方抓获了两名非法盗取公民个人信息的犯罪嫌疑人。近日，杭州某服饰公司的经理姜女士到湖墅派出所报案：“警察同志，我们单位内部好像出了个内奸，害得我们现阶段的销售额断崖式狂跌，损失惨重呀！”姜女士说，最近接到很多老客户投诉，...[详情]
销售工作中，每个公司都有各自的一些规则，还有一些潜在的规则，但是有一件事，是所有人都很忌讳的，并且还是大家最忌讳的，那就是抢客户！一个大公司里，有各种各样的业务员，多的有几十上百个，少的则三两个。销售员多，客户少，那么当找不到客户的时候，就只能去抢客户了！ 有人说，抢客户是自己的能力；也有人说，抢客户是为了更好的成交。其实这些都是给自己找的借口，真正有能力的人，是他自己去开拓的...[详情]
大部分初次装修的业主会让设计师或装修工长充当参谋。“精明”的设计师会耐心地陪业主一家一家地仔细挑选，向业主介绍每种品牌的“内幕”，最...[详情]
地震预警，不是地震预测或预报。地震预报是对尚未发生、但有可能发生的地震事件事先发出通告；地震预警则是指在地震发生以后，抢在地震波传...[详情]
